会上,各部门依次汇报7月份工作开展情况以及下阶段工作安排,并交流各自工作中遇到的问题,探讨解决办法。
下午,项目负责人7月份月度工作会议召开,公司董事长周恒超、副总经理舒宝庭、各分公司及项目部在建工程项目负责人参加。
会议传达了市住建局召开的安全专项会议精神并通报了6月份主管部门检查情况,舒总强调现场安全管理工作不容丝毫马虎,8月底至9月初将迎来环保督查,各项目负责人要做好所监管项目的安全文明自查工作,保持工程现有的良好安全文明形象,杜绝一次性表面工程;并要求项目负责人及时向各监理员传达落实公司文件精神,特别是盖章审批流程按照简化后的执行。周董要求下阶段各项目负责人要注重梳理所监管项目的情况,并于年中和年终汇报半年度和年度工作总结;每个项目完成后都上交一份“项目监理情况工作总结”,内容包括项目概况,亮点、工作经验介绍等方面,特别是一些有特殊点、有亮点的项目可以提炼论点,将相关工作经验总结成论文发表;鼓励各项目负责人多参加职称评定和注册咨询工程师考试,除了将专业技术知识运用到工作中,个人的学识和技能也能够得到社会认可。此外,周董要求各项目要提前布置防台相关工作,经历了“7月空台”后,8月台风可能会扎堆,我们要监督施工单位提前做好相应预防工作及应对措施,做到未雨绸缪。