5月14日，恒超管理项目负责人月度工作会议在公司会议室召开，公司总经理林秀珍、副总经理舒宝庭、各项目负责人参加。
会议强调要防范未然，各项目负责人必须高度重视各类检查，要主动作为做好事前防范，忌走马观花式的检查，要对照“建筑工程施工现场检查监理评分表”里的要求严格自查，确保现场的各项安全及质量检查记录，加强现场的管控力度；要做好事中跟踪，跟踪好并及时汇报有关情况，对结果有所掌握；要做好事后纠正，除了及时落实整改外，对检查中发现的问题要深刻反思、举一反三、总结经验，必须避免原则性、重复性、重大性错误。
质量管理和施工安全是建筑工程的生命线,作为监理单位责任重大。6月份开始，市住建局将对在建项目进行半年度安全生产大检查。各项目负责人要高度重视，积极配合检查落实到位，加强安全监理目标管理、事故控制目标管理，重点包括起重机械、深基坑、脚手架、安全防护、施工临时用电、高处防坠、文明施工、安全生产教育培训情况、应急预案及演练、火灾隐患排查、防疫落实情况等，确保所监理项目顺利通过此次检查。与之同时，要贯彻落实好台州市住房和城乡建设局下发的《关于加强施工现场人员实名制考勤的紧急通知》（台建便函【2022】75号）文件要求，进行日常实名制考勤，切勿松懈。
会议强调各项目负责人要继续督促施工单位严格落实上级部门的防疫要求，检查是否具备防疫方案、防疫细则、防疫台账、核酸检测证明等，强化现场管理，做好进入工地戴口罩、测温、健康码、行程码、核酸检测证明（每2天1次检测）查验等工作，在监理日记等资料上有所记录以备查。
